二次元裏@ふたば
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画像ファイル名:1778423607066.jpg-(204966 B)
204966 B無念Nameとしあき26/05/10(日)23:33:27No.1406925879+ 07:42頃消えます
上司スレ
1無念Nameとしあき26/05/10(日)23:35:55No.1406926425+
How質問ってどんなの?
2無念Nameとしあき26/05/10(日)23:37:13No.1406926702そうだねx3
なんで?
3無念Nameとしあき26/05/10(日)23:37:37No.1406926796そうだねx2
だってトヨタはwhyやってるし⋯
4無念Nameとしあき26/05/10(日)23:38:03No.1406926902+
何故できないのかの深堀をしてあげた方がいいんだろうけどそれもハラスメントになりそうな時代
親身になりすぎて優し過ぎるとそれもハラスメントとかどうなってんだよ
5無念Nameとしあき26/05/10(日)23:43:16No.1406928076+
>How質問ってどんなの?
どうやってやる?
とかかな?
6無念Nameとしあき26/05/10(日)23:43:48No.1406928207+
>だってトヨタはwhyやってるし⋯
5回は掘り下げろって言うしな…
7無念Nameとしあき26/05/10(日)23:43:58No.1406928236そうだねx15
分からない事は聞けよ子供じゃないんだから

それくらい自分で考えろ
8無念Nameとしあき26/05/10(日)23:46:59No.1406928884+
>上司スレ
スレと全然関係ないけど右下に娘(?)の顔が写ってる写真があるのはこの人的に大丈夫なの?
9無念Nameとしあき26/05/10(日)23:49:08No.1406929339+
>スレと全然関係ないけど右下に娘(?)の顔が写ってる写真があるのはこの人的に大丈夫なの?
自分の顔面?をアイコンにしてるから気にしてないんじゃないの
10無念Nameとしあき26/05/10(日)23:54:20No.1406930444+
>親身になりすぎて優し過ぎるとそれもハラスメントとかどうなってんだよ
優しいか厳しいか?ではなく仕事の引継ぎが効率的に行えたか?って採点されて赤点だったんじゃね
引継ぎ能力の無い会社で自分の世代にマニュアル作成の仕事押し付けられるとか嫌だろうし
11無念Nameとしあき26/05/10(日)23:57:05No.1406930973そうだねx6
単純にやり方わかんねえから戸惑ってるだけの新人に
ここぞとばかりにマウント取りてえからスレ画みてえなのがたまに居るな
無能なのが
12無念Nameとしあき26/05/11(月)00:01:17No.1406931822+
社員教育でコーチングまで教える会社って少ないからね
13無念Nameとしあき26/05/11(月)00:01:24No.1406931847+
>優しいか厳しいか?ではなく仕事の引継ぎが効率的に行えたか?って採点されて赤点だったんじゃね
>引継ぎ能力の無い会社で自分の世代にマニュアル作成の仕事押し付けられるとか嫌だろうし
ホワイトハラスメントって言うのが生まれたんだよ
14無念Nameとしあき26/05/11(月)00:01:39No.1406931893そうだねx2
若い人が触れてる教育は勉強方法や体調管理が日々アップデートされてってるのに
会社に入ると数世代前の常識でゴミみたいな指示書や教育しかできない老人ばっかりだから……
15無念Nameとしあき26/05/11(月)00:02:40No.1406932104+
    1778425360421.jpg-(76211 B)
76211 B
Why質問
16無念Nameとしあき26/05/11(月)00:02:57No.1406932156+
    1778425377856.jpg-(22440 B)
22440 B
キタ━━━(゚∀゚)━━━!!
17無念Nameとしあき26/05/11(月)00:04:15No.1406932438+
分からなかったら聞いてって言うより見たことないのがあったら聞いての方がいいのかもしれない
18無念Nameとしあき26/05/11(月)00:06:08No.1406932794+
ベテラン「新しい事を覚えて実践するの面倒だから若い人に自分で質問内容を考えさせればいいか」
新人「辞めます」
ベテラン「近頃の若い奴は堪え性が無い!!!」
19無念Nameとしあき26/05/11(月)00:07:08No.1406933006+
教えられる側が覚えが悪くて無能なのと同じく
教える側も教えが悪くて無能というのがきっちり存在するからな
他人を評価して自分が評価されないのは許されないのだ
20無念Nameとしあき26/05/11(月)00:09:50No.1406933571そうだねx2
新人が3人も辞めたなら「辞める人より残ってる人を疑え」って標語にした方が良いと思う
21無念Nameとしあき26/05/11(月)00:11:30No.1406933947+
としあきみたいな爺さんが新入社員側スタンスで語ってるの本当笑う
22無念Nameとしあき26/05/11(月)00:12:09No.1406934093+
退職代行が流行る理由もあるのが現実
23無念Nameとしあき26/05/11(月)00:13:01No.1406934277+
バカ社長「新卒に社風を学ばせよう!」→無限離職
賢人社長「今の新卒は学校で何を学んでるのか調べてそれに合わせよう!」
24無念Nameとしあき26/05/11(月)00:13:11No.1406934310そうだねx3
常に不機嫌で威圧してくる上司はすべてクソ
現場の空気を悪くするだけだといい加減悟れ
25無念Nameとしあき26/05/11(月)00:14:25No.1406934560+
バカは偉くなると学ばなくなる
26無念Nameとしあき26/05/11(月)00:17:56No.1406935319そうだねx1
>だってトヨタはwhyやってるし⋯
それはスレ画とは真逆で
例えば誰かミスした時に「スンマセンうっかりしてました」とか言う奴が居たら
「いや一人の個人がうっかりした程度でトラブルになる仕組みそのものがおかしいだろ」って指摘するのがトヨタのなぜなぜなんだよね
27無念Nameとしあき26/05/11(月)00:18:05No.1406935354+
なんでわかんないの?って言われてた答えられる奴いるの?
俺こうだからわかんねーわってなる?
28無念Nameとしあき26/05/11(月)00:28:16No.1406937467+
自分で尻拭いできないとこまでもってきているからじゃろ
29無念Nameとしあき26/05/11(月)00:29:51No.1406937763そうだねx1
>としあきみたいな爺さんが新入社員側スタンスで語ってるの本当笑う
ジジイはお前な
30無念Nameとしあき26/05/11(月)00:45:58No.1406940600そうだねx1
勉強できるやつは教えると若い奴に仕事奪われるの嫌だから潰すんやで
俺のような無能は若い奴に仕事教えて楽したいから優秀な指導者になれる
能力じゃなく目的が違うからな
31無念Nameとしあき26/05/11(月)00:51:44No.1406941542そうだねx2
高学歴だらけのトヨタだからできるわけで
32無念Nameとしあき26/05/11(月)00:51:53No.1406941573+
>それくらい自分で考えろ
あの先輩教えてくれないって別の上司に相談したらいい
33無念Nameとしあき26/05/11(月)00:54:44No.1406941974そうだねx1
まあ実際「なんでできねぇの?」って詰めたら人間ってどんどん自信なくなってやる気も無くなるし行動しなくなるからな
これは社会的な労働力の損失にもつながる
34無念Nameとしあき26/05/11(月)00:55:02No.1406942026そうだねx1
>高学歴だらけのトヨタだからできるわけで
期間社員や派遣はその数百倍居て
彼らに対してもなぜなぜするんじゃないの
35無念Nameとしあき26/05/11(月)01:09:55No.1406944269+
俺も新入社員の時に食らったけど逆whyでしのいだわ
なんで?→なんででしょう?
36無念Nameとしあき26/05/11(月)01:10:54No.1406944395+
>1778425360421.jpg
ムラムラしたから抜いただけなんですが…
一緒に解決?
37無念Nameとしあき26/05/11(月)01:16:54No.1406945162+
>分からなかったら聞いてって言うより見たことないのがあったら聞いての方がいいのかもしれない
くだらねぇことで呼ぶんじゃねぇって怒られるまでがセット
38無念Nameとしあき26/05/11(月)01:17:45No.1406945246+
その作業する前に印つけるとかチェックリストとかまあそういうしょぼいけど大事なことを増やすことになる
39無念Nameとしあき26/05/11(月)01:19:45No.1406945467そうだねx1
>その作業する前に印つけるとかチェックリストとかまあそういうしょぼいけど大事なことを増やすことになる
だんだんとチェックリストに記入することが目的になるんだよね
40無念Nameとしあき26/05/11(月)01:23:09No.1406945873+
>期間社員や派遣はその数百倍居て
>彼らに対してもなぜなぜするんじゃないの
トヨタのやり方は明らかに古いけどそのやり方が許される程度には下請け圧迫と無理難題や他所の技術譲渡までするからなあ
普通の会社がやったら普通にアウトだわ
41無念Nameとしあき26/05/11(月)01:24:33No.1406946021+
>だんだんとチェックリストに記入することが目的になるんだよね
これ項目増やして丸投げなのまでは良いとして考案した人間は見てないし把握してないし結局現場だけ負担になりがちだよね
所詮は他人事で私の仕事じゃないから
42無念Nameとしあき26/05/11(月)01:24:42No.1406946034+
チェック増やしすぎて新たに入ってきた人になんでこんなに非効率なやり方してるんです?って言われる
43無念Nameとしあき26/05/11(月)01:26:25No.1406946209+
派遣で行った工場で初日にいきなりじゃあやってみてって言われたことある
44無念Nameとしあき26/05/11(月)02:07:01No.1406949770+
スレ画手前の人より奥の人の方が同じ質問しても許されそうな見た目だな
45無念Nameとしあき26/05/11(月)02:07:49No.1406949829+
>>だってトヨタはwhyやってるし⋯
>5回は掘り下げろって言うしな…
なぜなぜ分析で人格否定やったらパワハラになんぞ
46無念Nameとしあき26/05/11(月)02:08:47No.1406949894+
ヘルメットみたいな髪型だな
47無念Nameとしあき26/05/11(月)02:10:38No.1406950011+
>チェック増やしすぎて新たに入ってきた人になんでこんなに非効率なやり方してるんです?って言われる
俺はそれちゃんと説明してるな
なんでこうなったかっていうとこのチェックしないでやらかした大馬鹿が過去に実際に居たせいだよって
48無念Nameとしあき26/05/11(月)02:14:39No.1406950257+
>俺はそれちゃんと説明してるな
>なんでこうなったかっていうとこのチェックしないでやらかした大馬鹿が過去に実際に居たせいだよって
これ根本的な問題放置してそう
49無念Nameとしあき26/05/11(月)02:25:05No.1406950858+
>これ根本的な問題放置してそう
直すほうがものすごく労力がかかり非効率のまま運用したほうがいい問題もあるからね…
50無念Nameとしあき26/05/11(月)02:28:08No.1406951014+
>>これ根本的な問題放置してそう
>直すほうがものすごく労力がかかり非効率のまま運用したほうがいい問題もあるからね…
チェックリスト無視して自分勝手に進めてリスト見てれば防げたミスするやつとかどうしろっちゅーねん
51無念Nameとしあき26/05/11(月)03:30:49No.1406953699+
なんつーか新卒が学校教育ver11世代で仕事教える側が学校教育ver3世代って感じならどうにもならんだろ
win98のアプリをwin11に入れて動かない!って騒ぐようなそんなん当然というか
社内に古参社員の再教育施設作ってver11へアップデートする以外の解決策は無いよ
52無念Nameとしあき26/05/11(月)03:47:21No.1406954228+
最適解は役員に常に学習意欲を持たせ続ける事
それを物凄く薄めたのがスレ画の「質問の仕方を工夫しよう!」ってやつ
まあでもその最低レベルの意欲しかない会社は遅かれ早かれ潰れるわ
53無念Nameとしあき26/05/11(月)04:17:53No.1406955034+
>なんでこうなったかっていうとこのチェックしないでやらかした大馬鹿が過去に実際に居たせいだよって
なんで同じ失敗繰り返す前提なんですか?
それ防止するのは管理職の仕事ですよ
54無念Nameとしあき26/05/11(月)04:41:13No.1406955618+
>なんで同じ失敗繰り返す前提なんですか?
>それ防止するのは管理職の仕事ですよ
先輩上司であっても管理職ではないからですね…

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